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LEAN MANUFACTURING

Desarrollamos una cultura hacia una organización más eficiente mediante cambios en los procesos productivos del negocio con el fin de incrementar la velocidad de respuesta al mercado para reducir desperdicios y costos.

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CONTENIDOS

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METODOLOGÍA

Diagnóstico inicial y final
Generación de cuadro de tareas
Trasnferencia de conocimiento
Lecturas de profundización
Creación de tablero visual de control
Proyecto dividido en tres fases progresivas.

PÚBLICO

Directores de Operaciones, Coordinadores y Operarios de talleres de confección.

BENEFICIOS

Reingeniería profunda del negocio que permita la identificación de un ADN claro y diferenciador.
Construcción prospectiva de un modelo de negocio.
Focalización del crecimiento sostenible de la empresa.
Integración de todas las áreas de la compañía bajo un mismo foco estratégico
Dependiendo del estado del arte de la empresa se podrá lograr: la creación de nuevos canales de comercialización y comunicación, y estructuración de portafolio.

TESTIMONIO

"Desde el inicio hasta el final del programa, crecimos nuestra eficiencia en más de un 100% y sentimos la confianza para mantenernos en el tiempo. Retomamos nuestra marca propia, reestructuramos el modelo de negocio premiando la calidad, mejoramos los tiempos de entrega y tenemos un mayor flujo de trabajo".

John Alexander Torres
Gerente - Jeyma Confecciones:

"Inexmoda para nosotros ha sido un aliado estratégico que ha aportado todo su conocimiento para la consolidación y crecimiento que ha tenido Karibik no solo como empresa sino también como concepto de marca"

Andrés Rojas
Gerente General de Karibik

"Hemos tenido con Inexmoda una relación de mucho tiempo. Nos acompañaron en el desarrollo de Neim, una nueva marca que desarrollamos desde el inicio hasta el fin: su concepto, el ADN, su portaflio, hasta la apertura de sus almacenes"

Luis Javier Rodríguez
Vicepresidente de Operaciones de Expofaro

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